远方好物门槛调整做互联网版的山姆会员店和Costco

山姆会员店和Costco，是全世界范围内，比较成功的商超案例，他们主要的商业模式是会员制，会员交年费，会员费作为公司主要营收，所以产品销售加价毛利比较低，也有比较多的自营定制品，所以最终产品品质又好又便宜，深的会员们的喜爱！

而远方好物，作为会员制电商，一直在向山姆，Costco学习，致力于做互联网版Costco！做中国人自己的山姆超市！

远方好物过去会员入会门槛跟山姆，Costco是不同的，山姆是一年收260-680的年费，Costco每年299，都是每年交钱！而远方好物是收2000元保证金，一次性交，终身可用，且自购满2000元可退！

为了更好的像山姆学习，远方好物拟调整入会门槛！将原来2000元保证金，改为365元年费，虽年费每年都需要缴纳，但准入门槛相对变低了！

自8月1号起，开始365年费试运营方案！

远方好物想做中国人自己的山姆超市，也需要更多国人的鼎力支持！所以针对试运营期间加入的所有会员，缴纳的365依然算保证金，并且享受终身会员身份，并且依然享受之前的退保政策！

简单总结一下：自8月1日起加入远方会员，只要365，并且依然可退！等于免费，无成本！

试运营的365会员，依然享受当下所有会员的权益，同时原2000会员如未达到退保证金门槛的，也可以申请退至365门槛会员！

特别说明：试运营365的名额有数量和时间限定，从8月1日起到试运营结束，是远方好物上线以来，成为会员最低门槛，最划算的时刻！以后的门槛，只会越来越高！

我们过去专注有机食品，未来不会局限于有机食品。我判断平台会用远方模式逐步渗透生活的方方面面。

我们未来对标的是山姆会员和Costco，做互联网版的山姆会员和Costco！

我们不再只是“中国有机食品领军平台”

远方在社会责任上也在更上层楼，我们和各地ZF都在陆陆续续启动合作，推动联农带农益农。

承接这些，10万会员明显太少。至少也得有几百万会员。

不忘初心，砥砺前行！你我平凡，合力不凡！感谢所有会员的信任！