丰巢收费——谁在挟天子以令诸侯？

商场如战场，没有硝烟却瞬息万变，在丰巢收费的表象下，上演着一场无声的战争，在这场战争中，谁是天子？谁是诸侯？谁又是挟天子以令诸侯的曹操？

这几天的一个热点就是丰巢开始收费了。

免费帮你保管12小时，超过之后就开始收0.5元/12小时，3元封顶。关键是向顾客收费，而非快递公司！

一石激起千层浪。瞬间民怨沸腾，到处都是声讨声。

但不得不承认丰巢收费有它的合理性，因为它必须要提高柜箱的周转率才能盈利，而且丰巢产权明确，收费与否他可以说了算。

这里必须要说明一点：丰巢是顺丰旗下公司，是其生态链上的一环，通过并购，在中国所有的快递代收柜中市场份额已经占到了70%。

那么他收费之后，最关键的是消费者会怎么做，其他的快递公司又会怎么做？

消费者方面，首先消费者会认为快递就是应该送货上门的，丰巢收费之后，消费者一定会要求快递公司送件上门。

这就正中顺丰下怀。

如果消费者强迫快递公司上门，顺丰本来就是上门的，对他来说成本没有增加。

那其他的快递公司将会怎么办？

其他的快递公司主要是菜鸟系的四通一达，都是走低价路线的，他们把成本做得很低，江浙沪量大的话一单能降到1.5元，原因就是他们不用送货上门。

如果他们也要送货上门了，那么成本会大幅的增加，为了生存，收费也会上涨！

他一旦收费上涨，在和顺丰的竞争中，就会处于劣势。

当然其他快递公司还有另外一条路方法，向丰巢妥协，这个费用他们来承担，快递继续放丰巢，成本也上升，但两害取其轻。

但是丰巢现在的市场占有率很高，他也有可能会不接受其他快递公司的妥协方案，继续强制向消费者收费，然后倒逼着其他快递公司也送上门，继而成本上升，竞争力下降！

在整个博弈中，消费者就像古代的天子，其他的快递公司就像诸侯，而顺丰就是挟天子以令诸侯的曹操。

顺丰在利用消费者的要求，来强迫其他的快递公司，回到顺丰的赛道上来和他比赛。

失之东隅，收之桑榆，在丰巢方面顺丰或许会有损失，但是会在其他地方弥补回来。这就是生态的力量，手中牌很多，打法很多，让对手无法招架。