又一外企“败走”中国？宁“烧掉”60吨库存也不降价？只为了面子

近年来，由于国内市场的庞大，吸引了各行各业的外资企业进入中国，服装行业就是其中一个，许多国外服装品牌已慢慢进入中国市场，如Zara、H&M、优衣库等就是很典型的例子。由于服装款式新颖、价格低廉，所以深受消费者喜爱，前不久，优衣库就发布了一系列新款服装，中国消费者纷纷抢购。可以看出，外国品牌在中国还是很受欢迎的。然而，随着这些品牌的进入，给中国人带来了多种选择的同时，对于国内的服装品牌也造成了一定的冲击，也给整个市场带来了更为残酷的竞争。

据报道，美特斯邦威在一年内就关闭了800多家门店。不仅仅是美特斯邦威,国内知名服装品牌国内知名的服装品牌海澜之家也没有“幸免于难”，数据显示，截止到2018年，海澜之家的库存就达到了百亿元，由于库存的挤压，海澜之家的业绩也在不断的下滑，还关闭了国内的部分门店，在2020年，海澜之家第一季度业绩仅为38.48亿元，同比下降36.8%。

对于服装行业来说，如果出现库存问题，就会影响业绩，因为如果销售和库存不能达到平衡，资金链就会断裂。近年来，随着“国货潮”的兴起和电子商务的不断发展，这些老品牌的业绩开始下滑，甚至很多国外品牌开始频繁关闭门店。2018年服装市场尤其低迷，许多服装品牌因为销售不佳退出了与中国的合作。例如，英国快时尚品牌Topshop在去年遭遇销售额和利润大幅下滑后，最终正式宣布将终止与中国特许经营伙伴的合作。

那么争相进入中国市场的海外服装品牌呢?一方面，由于国内新品牌的兴起和“国货趋势”的影响，服装行业整体表现在下滑，不仅是国内品牌，很多国外品牌的表现都很“惨淡”。

另一方面是由于国内电商行业的冲击，出现了“关店潮”，这其中就包括国内的品牌，还有不少国外的服装品牌，而和海澜之家一样面临库存压力的就是H&M了，而现如今的H&M，不仅面临库存积压，还即将面临败走中国的境地，H&M来到国内市场之后，到底经历了什么？

根据最近的报道，由于疫情，H&M计划在2021年净关闭250家门店。H&M 6月份公布，截至5月31日的第二财季内，销售额同比下降50%至286.6亿瑞典克朗（约合30.7亿美元）。

H&M最初进军国内服装行业的时候，是非常受欢迎的。从它的发展史来看，H&M是一个来自瑞典的快速时尚品牌，成立于1947年。H&M起初进军服装行业的时候，一开始它主要经营女装，后来才收购了一个男装的品牌，和知名品牌ZARA,优衣库一样,因为尽管质量在某种程度上,不能满足人们的需求,但是价格还会使很多人接受,并能满足女孩的需要,，所以 H&M在最近进入国内市场的时候，占据的市场份额还是比较高的，虽然近几年很少有报道关于 H&M的负面新闻，但 H&M快速发展的背后，也同样面临库存积压问题。

与优衣库和ZARA相比，H&M在中国占领的市场份额仍相对较高,虽然一同被称为快时尚品牌的三巨头，但H&M在近两年的发展中，却是比较吃力的，H&M的店虽然在不断扩大,但业绩却没有呈现持续上涨的态势，反而是呈现了下滑的趋势，这个来自瑞典的快时尚品牌在2014年的时候，就遭遇了发展的“瓶颈”，虽然业绩出现了大幅度的亏损，但H&M却没有选择降价出售，或者是打折处理，而是选择了“焚烧”。

早在2013年，H&M就启动了一个全球服装回收项目，该品牌的目标是到2030年以更可持续的方式回收或采购所有的材料。根据美国环境保护局的数据，2017年美国产生了1690万吨纺织废料垃圾，回收率仅为15.2%。数据显示，自2014年以来，H&M烧掉了60吨服装。尽管该公司官方解释说不想降低品牌形象，但许多消费者对其行为表示太极端接受不了。

国内以及海外的服装企业都纷纷表示，服装业的春天早已经远去了，而H&M等海外企业也在加速撤离出国内市场，不仅仅是服装业，全球在国内的各行各业也在积极的撤离，这是不是意味着各行业在面临新一轮的“洗牌”呢？答案不得而知，但可以肯定的一点是，能够坚持到底的才是最后的“赢家”。

从10月12日起，时装零售商H&M将在其位于瑞典斯德哥尔摩的门店引入一种“Looop”服装回收系统。在这个系统中，旧衣服将被洗净，撕成纤维，再纺成新纱线，制成新衣服。该系统不使用水或化学物质，因此与从零开始生产服装相比，对环境的影响要小得多。其实H&M只是整个国内服装业的“缩影”。