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文章/答案/技术大牛

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飞总聊IT

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数据治理的万里长征该如何开始？

一方面，每个业务部门都产生并存储了大量的数据。这些数据存储在不同的系统中。每个业务部门都是数据的生产者。另外一方面，每个业务部门都有使用数据来帮助进行更智能决策,每个业务部门也都是数据的消费者。

2023-01-10

1960

半导体巨头Marvell撤离中国，大规模裁员开启。。。

企业硬件开发

根据最新消息，美国著名的半导体芯片设计公司Marvell，已经做出决定撤离中国。根据计划，Marvell公司将进行大规模裁员，撤出中国大部分的研发团队。

2023-01-10

1.1K0

《羊了个羊》把我搞死了...

我也不能免俗啊。不知道哪个老铁给我发了羊了个羊的小游戏链接，我就点了进去。然后，故事就变成了，第一关轻松过关。第二关，怎么样都过不去。过不去我就来气，我就继续玩。最蠢的是，大概是人在海外，信息不对称，我还不知道羊了个羊已经火爆全网，已经干翻了无数人了。于是我就不信邪的玩啊玩，玩的我是火冒三丈又停不下来。玩了还是继续玩。等我注意到时间的时候已经半夜两点，困的不行了。更扯淡的是，我一睡觉就睡过头了，然后第二天就把和我领导的一个会给miss了，领导也不知道我发生了什么事情，给我留言一堆，我就是没上线。

2022-09-19

4520

大学生毕业应该付费上班，专家这样建议。。。

今年的就业形势很严峻，国内国外都是。很多公司都开始了各种各样的限制招生或者裁员的举动。有裁员的，有不招人的，还有给了offer毁约的，甚至很多之前认为铁饭碗的也免不了失业。这届大学生挺惨的，上大学在宿舍上网课3年，毕业了，又面临失业。找不到工作。大学生们将来回忆起大学生活，估计也不是什么美好的回忆。很多企业主也很惨，因为没有订单，企业亏钱，没办法继续经营下去，没办法扩大生产多招人的比比皆是。大企业也逃不了同样的命运，国内国外的大企业都差不多，裁员的裁员，不招人的不招人。所以这个时候专家上场了

2022-09-14

4540

应对经济危机，亚马逊西雅图东区停建办公楼！

新粉请关注我的公众号目前西雅图的各大IT企业都在积极应对即将到来的经济危机，裁员的裁员，暂停招人的暂停招人。除此之外，亚马逊正式宣布准备停止在西雅图东区的Bellvue在建的一些办公楼。说起来这件事情要回到好几年前。大概是在2018-2019年的时候，西雅图市议会和政府决定对本市的各大企业开始征收人头税。按照企业的大小，每个雇佣的员工都要交税。这笔人头税让当时还在位的贝佐斯异常的生气，亚马逊也就由此开始了逐渐把自己在西雅图市中心的办公人员移出来的想法。第一步当然是在Bellevue和Redmo

2022-07-26

4390

Snowflake创纪录的SaaS IPO，你不能错过的万字深度解析

tcp/ip 企业云计算 https

最近SaaS IPO简直可以用蜂拥而上形容。Snowflake, Unity, Asana, Palantir, Sumo Logic... 最受人瞩目的当然是Snowflake(NYSE: SNOW)：

2020-09-25

1.8K0

程序员过关斩将--作为一个架构师，我是不是应该有很多职责？

这些年随着“企业数字化”转型的口号，一大批企业奔跑在转型的路上，希望领先一步对手将企业IT部门从单纯的成本中心转变为业务驱动者，而这个过程中，企业的架构师起着举足轻重的作用。架构师的工作在很多撸码的开发者眼中是很一项很神圣的工作，而且富有挑战性。

2020-06-20

3820

为什么现代HR和古代太监都很牛，而企业价值观只是个管理工具，没法信仰

这不是一篇会让每个人都喜欢的文章，所以我估计阅读量也不会大。如果你读完了以后认同，请多多转发，感谢。

2020-05-20

4350

浙江移动数据中台的建设和应用实践

企业大数据编程算法

最近在TD大数据论坛上我做了一次分享，题目是《浙江移动数据中台的建设和应用实践》，关于中台的文章现在网上很多了，文末我列了主流的数据中台的文章（包括我的），数据中台没有标准架构这种观点我也是认同的，因此，这里会结合片子重点谈谈我的实际感受，大多是超越数据中台本身的。

2019-12-19

1.9K0

4.68亿个人信息泄露：2 块钱就可以查你的身份证，还能带照片！

大数据企业

我们知道在坐火车或者坐飞机的时候需要验证身份，这个时候我们会出示我们的身份证，工作人员核验过后就可以继续出行了，这种形式叫身份验证。

2019-12-03

1.2K0

低代码开发平台，能让 CIO 们“快活”吗？

敏捷开发 api 企业

自从 Forrester 创造了“低代码开发平台”术语以来，每年都会对低代码开发平台领域做出报告分析，根据 Forrester 的报告，低代码开发平台市场将从2015年的17亿美金增长至2020年的155亿美金，5年时间增长接近十倍。

2019-06-10

2.2K0

县城游戏有多野？

王者荣耀、吃鸡、跳一跳、欢乐斗地主、开心消消乐……我问了身边几十个朋友，这是得票率最高的几个答案。

2019-05-07

1K0

逃离西雅图，亚马逊的反抗之旅

不久前，亚马逊刚宣布了停建纽约长岛的第二中心计划。我在文章打土豪，分田地，干翻亚马逊！里详细介绍了有关这个事情的来龙去脉。这其中包括了西雅图市议会的极左行为人头税，以及著名的印度裔议员“三旺”。

2019-05-07

6960

早点懂这几个道理，就不害怕被裁员了

有人给我包红包说很久没写职场文了，专门点名要写一篇。最近我主要关注的点不在职场文上。但是拿人手短就好好写一篇吧。

2019-05-07

4650

去丫的996福气

这两天开会忙成狗，时差却一直没倒好。昨天晚上7点倒头就睡，早上起来发现朋友圈被刷屏了。原来是马云谈996的文章被广泛转载了。我朋友圈里大体上可以分为两派：阿里的人自豪的转起来，非阿里人各自各样的斥责。我是坚定的站在后者。没办法，我毕竟是弱势群体里的一员，而资本的力量已经有点嚣张跋扈的和资本论里写的没什么差别了。对了，告诉你们一个我的小秘密，大学本科的时候我上政治课上的受不了，专门去读了资本论中文版。资本论是巨著，非常值得一读。

2019-05-07

3650

立牌坊做婊子，谷歌HR坑员工发财计划泄密

互联网公司千千万，都没有什么不一样的。唯独一家公司叫做谷歌，从诞生之日起就以“Don't be evil”不作恶为口号，把自己作为一个牌坊高高的立起来。

2019-03-07

4420

蘑菇定律：有病治病没病辞退

企业其他微信

听刘润5分钟商学院，经常就会在不经意间心有戚戚然。有一节讲的是蘑菇定律。这是个让我印象非常深刻的定律。所以今天就拿出来和大家讲讲这个有病治病没病开除的蘑菇定律。大家要是阅读本文有收获还请多打赏，或者加个鸡腿。

2018-12-21

8130

掘金裁员，寒冬已至，中年码农怎么办

一篇不如我们从头来过的文章在掘金的官网刊登出来。掘金成立以来最大的裁员就此开始。砍掉一部分人，以便能够在资金枯竭的时候活下去，是很多企业在面临生存危机的时候惯用的做法。掘金也不例外。

2018-12-14

6930

妈呀，亚马逊一女嫁二夫了！

企业电商金融数据库 mongodb

去年秋天，亚马逊决定在西雅图以外开设第二中心的消息自亚马逊宣布以来，全北美都沸沸扬扬的。2017年10月，包括加拿大，墨西哥和美国的238个城市向亚马逊提交了成为第二中心的申请。各个城市还各自给出了各自的优惠政策，有些优惠政策还很夸张。

2018-12-13

4440

如何迅速年薪百万(3)：别做企业文盲

从这个角度来讲，企业文化本身既具备了世界观的属性，也具备了方法论的属性。好的企业文化既告诉了大家这个企业是怎么看待自己怎么看待世界的，也告诉大家一整套完整的可以执行的方法论。举例来说，亚马逊的领导力准则就是标准的世界观和方法论的集合。我们每个人进入一个企业，为什么需要对企业文化特别重视，主要就体现在企业文化上最核心的地方：价值观和方法论。前者告诉你作为一个新人要怎么样去看待问题，后者告诉你作为一个新人去怎么样执行和交互，和组织对齐成为组织这个有机体的有效成分。企业文化是如此重要，以至于某著名互联网企业给员工绩效考评，业务能力是一个分，企业文化是另外一个分，如果业务能力好而企业文化不及格，也是要被清退的。我们学习并严肃对待企业文化，学习的就是企业文化里面阐述的世界观和方法论。这是每个人了解企业，并且能够在企业里面上下有效沟通的核心。学习企业文化对每个人都很重要，对新加入一个企业的人尤其重要。可能程序员们会觉得实际的技术才是实实在在的东西，而我却在这里扯虚无缥缈的企业文化。但是实际上不是的，你选择了做企业文盲，企业文化总有一天会让你明白文盲和文化人之间的区别。有些方式明白起来的代价会比另外一些方式要大很多。有文化和没文化的人的区别就在于其会选择以什么样的方式去理解企业文化。具体到如何去学习企业文化，又是一个可以展开讲很多的话题。这里还是从简。首先，是要了解企业创始人总结和说这些话的背景。其次，很多时候企业创始人或者相关的高层会对企业文化里面的不同字句进行各种各样的解释。再次，我们要去看企业核心人员是如何实践这些企业文化的。最后，知行合一，自己要去不断实践中总结企业文化的世界观和方法论到底是什么。企业文化的麻烦之处在于，没有什么东西非黑即白，简要的文字下面潜藏着非常复杂的定性和定量的东西，非常复杂的边界模糊性的地方。这就不是我简单的几句话能教给你的了。有关企业文化我还想讲两个重要的话题。第一是人是需要有世界观和价值观的。一个企业的文化，能不能获得你这个活生生的人的真心实意的认同，这个问题只有你自己能回答。企业固然在选择我们每个人，我们每个人也在选择企业。但是能正确选择的前提是你具备了迅速理解学习并明白一个企业文化的本质到底是什么的能力。并非每个人都一定非要为每个企业服务。而你如果没有办法有效学习理解企业文化的话，你就丧失了这种选择能力。一个丧失选择能力的人，是种悲哀。所以从这个角度来说，最好还是别做企业文盲。第二，金庸小说天龙八部里面有一种武功叫做小无相功。小无相功可以模拟各种各样的武功。在现实里，你也很可能会遇到小无相功修炼的很好的人，功力深厚到可以模拟出各种企业文化来。判断一个人是真的认同企业文化，还是小无相功修炼到登峰造极，是考验判断者水平。小无相功者到企业中的破坏力，很可能会超过很多企业的想象。而现在做到各个企业高中低层的人里有多少是小无相功登峰造极的人，也不好说。如果你的同事领导下属里面有小无相功登峰造极者在，对你到底意味着什么呢？这个问题不妨时刻多想想。我在极客时间的付费专栏里写了10余篇文章讨论了亚马逊的领导力准则，有兴趣的可以订阅。我的知识星球也欢迎加入讨论提问有关企业文化的问题。

2018-08-17

2390

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