每天学一点OKR：OKR创造的价值增量到底来自哪里？

欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。

OKR创造的价值增量到底来自哪里？

这是一个永恒的话题，更是很多企业面临的一个扎心的话题，很多企业写出来的OKR无非是日常事务的罗列，很多企业应用了半年一年OKR依然没有达到预期的效果。

我们说OKR的理念与工具的融合，使得其应用的难度正在加大，这本身也是一次筛选。

OKR是后工业化时代通往数字化时代的基础设施，但现实告诉我们，很多的企业很多组织还真的是无法完成这次史诗般的数字化的转型，OKR所创造出的价值增量到底来自哪里呢？

我们给出以下5点建议：

第一，是组织认知能力和结构化的能力

第二，内驱力之下的一种动机目标和一种坚毅

第三，使命驱动的一种意义感

第四，持续学习之下的知识创造

第五，基于信任的协同和连接

我们最后再总结一下，

我们人类在这个星球上生存资源的获取一直驱动着我们不断地探索和前行，资源永远是匮乏的，那么获取资源的方式有哪些呢？

我们说可能有两种，要么去掠夺，要么去创造。掠夺的模式表现为战争，创造的模式体现在了持续更新先进的工具带来全新的一种生产方式。