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腾讯云TVP

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建设一站式DevOps平台,腾讯云研发效能提升实践
导语 | 近年来,研发效能提升越来越受到业界重视,许多厂商都在不断探索研发效能提升之路,从而实现研发效率和质量的持续优化,以应对日趋复杂的产品开发。那么腾讯云的研发效能相关工作是如何开展和落地的呢?今天我们特邀了腾讯云研发效能工作组负责人、腾讯健康副总裁 张渝老师,他将带大家深入了解腾讯云研发效能提升之路,同时也给大家解读未来腾讯云研效的发展方向。 探析腾讯云研效痛点和解决思路 近几年,腾讯云在整个研发过程中遇到的痛点,在我看来主要可以归结为三点:标准规范、工具平台、文化宣传。具体而言,首先,由于腾讯云业
TVP官方团队
2023-05-24
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从优秀到卓越,2020,DevOps 路在何方
DevOps 的起源 DevOps 的历史要从一个比利时的独立IT咨询师说起。这位咨询师的名字叫做Patrick Debois,他喜欢从各个角度研究IT组织。2007年,Patrick参与了比利时一个政府下属部门的大型数据中心迁移的项目。在这个项目中,他负责测试和验证工作。所以他不光要和开发团队(Dev)一起工作,也要和运维团队(Ops)一起工作。 他第一天在开发团队跟随敏捷的节奏,第二天又要以传统的方式像消防队员那样维护这些系统,这种在两种工作氛围的切换令他十分沮丧。他意识到开发团队和运维团队的工作方式和
TVP官方团队
2023-03-30
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直面技术变革!数字化转型中如何把握技术的自主掌控能力?
导语 | 对于企业而言,数字化转型升级是当下不断变化环境下唯一确定的方向,拥抱数字化,利用数字技术实现业务增长和创新是企业经营增长的必修课。5G、人工智能、云计算、大数据、区块链等数字技术将加速实现企业的应用转化,日益融入到企业和社会发展的各领域,成为推动数字经济发展的重要推动力。那么作为企业技术管理者,应该如何把握技术的发展趋势,并更好应用到数字化转型过程中?我们特邀腾讯云 TVP 顾黄亮老师,在他新书《技术赋能:数字化转型的基石》的基础上带我们从技术管理者视角,解读数字技术和数字化转型的痛点。 作者简介
TVP官方团队
2023-02-23
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浓浓书香伴新春,TVP邀你共读7本精选好书!
引言 颜之推在《颜氏家训·勉学》中曾云“夫所以读书学问,本欲开心明目,利于行耳。”所谓读书学问,就是要开阔自己的胸襟,提高自己的鉴别力,从而有利于亲身实践。岁末年初,庭前飘雪,TVP 带你赴一场书海之约。腾讯云 TVP 举办的第六期读书分享会,汇集 3 位技术大咖和 1 位 TVP 忠实粉丝,为你倾情推荐 7 本宝藏好书。让我们一起来看看大咖们的高效阅读经历,分别推荐了哪些精选好书吧~ 点击查看活动精彩集锦 一切本质都是哲学 元宇宙的本质 推荐理由:宇宙可对应为物质世界,而元宇宙可以被理解为柏拉图的“理念
TVP官方团队
2023-01-18
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TVP 专家谈腾讯云 CODING :立足当下 未来可期
导语 | 近日,由腾讯云 TVP 团队倾力打造的 TVP 吐槽大会第五期「腾讯云 CODING」专题圆满落幕,7 位 DevOps 领域的 TVP 专家深度体验腾讯云 CODING DevOps 产品,并从用户体验、产品功能、可持续发展等方面为 CODING 提出了众多优化建议。直达痛点的吐槽、直击灵魂的拷问、直面问题的回应,尽在本次精彩碰撞的 TVP 吐槽大会!
TVP官方团队
2023-01-05
1.3K0
关注专栏作者,随时接收最新技术干货
TVP官方团队
腾讯产品经理
DevOps的道术法器,探寻DevOps“立体化”实践之旅
随着业务的发展,软件发布迭代的频率越来越高,传统的瀑布型模式已经不能满足快速交付的需求,DevOps 也因此受到持续关注,越来越多的公司开始接受并尝试使用 DevOps 。期望能使得软件构建、测试、发布更加快捷、频繁和可靠。
TVP官方团队
2023-01-05
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一站式DevOps真的能提速增效吗?TVP吐槽大会邀您来验证!
随着数字化浪潮的不断深入,企业对灵活应求变化、快速迭代交付的要求不断提升。“提速增效”成为企业研发所越发关注的焦点。作为敏捷开发理念的延伸,DevOps 作为一种打破研发和运维隔阂,加快交付流程,提升交付质量的文化理念、最佳实践和工具方法流行至今。
TVP官方团队
2023-01-05
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DevOps难以落地之谜,揭开DevOps的神秘面纱!
近些年随着业务复杂度的提高,单体应用越来越庞大,不少企业开始将原有的单体应用架构项目逐渐进行微服务化,方便服务可以独立进行开发、测试和运维。但随着原有项目的不断拆分,微服务的数量越来越多,其对人的要求、对团队的挑战都比过去要提高和变大了不少。
TVP官方团队
2023-01-05
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数字化转型中的科技管理:数字价值流管理
价值流是这两年来非常新颖的一种说法,无论DevOps,还是价值流,都是来源于制造行业,后来被引用至精益并运用在科技管理过程中。在传统的制造领域中,价值流用来描述物流和信息流的走向,并作为管理人员、工程师、生产制造人员、流程规划人员、供应商以及顾客发现浪费、寻找浪费根源的起点。从这一点可以发现,其功能和DevOps的度量反馈,数字化的辅助决策非常的类似,这几种工具的融合,对其自身的能力进行提升,企业的决策层和管理层可以依托这些工具集群,进行辅助决策和管理变革。
TVP官方团队
2022-04-08
1.2K0
数字化转型中的科技管理:知识管理
在数字化转型的科技管理体系中,知识管理是一个极其容易忽略的话题,对于传统的科技管理概念中,很容易忽略知识管理。笔者所接触过的科技管理者,也极少谈论过关于知识管理的话题,尽管如此,但并不代表科技管理者没有进行过知识管理的工作,相反,每一个科技管理者在实际的工作中都在做有关知识管理的事。在数字化转型过程中科技管理,和传统的科技管理相比,科技管理的方式、科技输出的要求、科技输出的场景、科技在企业经营中的定位存在很大的不同,尤其隐性知识的范围发生很大的变化。因此科技管理者需要特别关注知识管理,同时知识管理的范围需要面向数字化管理、科技和业务的融合、向上管理等精益管理的场景中。
TVP官方团队
2022-02-07
1.1K0
《DevOps权威指南》电子试读版-第一章-DevOps的价值
通过对DevOps的概念、理念、发展轨迹、特点、总体架构与流程,以及实践过程中的工具链框架的打造和实践原则的描述,最终锚定DevOps的价值。随着DevOps原生理念的延伸,DevOps的价值变得更为丰富,无论是IT组织的各能力子域、IT组织自身,还是企业,均获得相应的收益。对于企业,产品的创新和市场占有率都需要IT组织的支撑能力和创新能力的提高。对于IT组织,IT能力决定了业务开展的深度和广度,自身的能力输出需要匹配甚至超越企业的业务发展。在IT组织内部的各能力子域,需要对IT能力输出负责,研发体系的敏捷,信息系统的安全、稳定和可靠,产品需求的精准,以及项目管理的完善和严谨都是必备条件。因此,在本章中,针对DevOps,我们将从多个维度对价值进行论述,对实践和落地过程提供锚定的指引。
顾黄亮
2022-01-09
5891
《DevOps权威指南》电子试读版-第一章-DevOps的实践和落地
在进行本节内容的描述之前,我们先了解一下企业对DevOps进行实践和落地的初衷。在1.1.1节中,企业对DevOps的期望是面向组织级的效能和质量提升,并且可以更快、更好、更稳定地支撑业务发展或引领业务发展。因此,对于IT组织,在对DevOps进行实践和落地时,需要关注以下两个原则:
顾黄亮
2022-01-09
4500
《DevOps权威指南》电子试读版-第一章-DevOps的工具链框架
谈到DevOps,不得不提软件开发;谈到软件开发,不得不提工具。在DevOps实践落地的过程中,我们不难发现,方法论是一种思想,而工具是“骨架”。对于工具,其具备较为标准的使用特性和选型原则,而工具链则是通过流程规范和价值流向给予工具的赋能。
顾黄亮
2022-01-09
8131
《DevOps权威指南》电子试读版-第一章-DevOps文化
经过慎重考虑,作者决定把“DevOps文化”部分放在本章的中间。对于一个组织,文化起了地基的作用。DevOps是否能够按计划和规划实现,文化是一个重要因素。在企业的实践过程中,很多案例凸显了一个事实:DevOps转型的第一个要素是实践DevOps文化,并通过文化建设促使DevOps进行实践和落地。
顾黄亮
2022-01-09
4791
《DevOps权威指南》电子试读版-第一章-DevOps的总体架构和流程
在DevOps的落地过程中,因其总体架构具备全局且较为泛化的特性,因此并没有一个统一标准。在由中国信息通信研究院牵头编写的《研发运营一体化(DevOps)能力成熟度模型》中,DevOps更多地以体系化的方法论、实践和标准的集合呈现,而总体架构在体系化的范畴内,更多承担的是企业级组织结构的全局设计,这种设计理念也是和企业的自身发展需求相匹配的,因此,DevOps的总体架构在不同业态和不同规模的企业中落地,具备一部分泛化的标准特性。
顾黄亮
2022-01-09
6240
《DevOps权威指南》电子试读版-第一章-DevOps的发展轨迹和特点
在计算机刚出现的时候,软件开发只是少数人的“特权”,在此期间,从业者具备高学历的特征。在那个时期,只有 “程序”(program),没有“软件”(software),因此,当时编写程序的人员被称为“程序员”(programmer)。学习编程的基本材料只是计算机设备厂商附送的产品使用手册。因此,一些企业只能先购买设备,再自己培养编程人才。图 1-2中的女人是格蕾丝·霍珀(Grace Hopper),她是编程界的传奇人物。(图1-2引自《宽带:创造互联网的女性的不朽故事》。)
顾黄亮
2022-01-09
5910
《DevOps权威指南》电子试读版-第一章-DevOps基础
evOps(development和operations的组合词)是一组过程、方法与系统的统称,用于促进软件开发(应用程序或软件工程)部门、技术运营部门和质量保障(Quality Assurance,QA)部门的相互沟通、协作与整合,如图1-1所示。软件行业从业人员日渐认识到:为了按时交付软件产品或服务,软件开发人员和运营人员必须紧密合作,必须重视软件开发人员和运维人员的沟通,并通过自动化流程使得软件的构建、测试和发布更加快捷、可靠。
顾黄亮
2022-01-09
4K2
数字化转型中的科技管理:管理模式
在数字化转型的体系中,科技作为“底座”支撑,需要承担数字化转型过程中数字实现工作,在这个过程中,科技管理通过科技落地和科技资源调配的方式,实现科技在数字化转型过程中的数字员工、财务共享、企业数字化经营的赋能等工作。 笔者认为,通用的科技管理模式在数字化转型过程中,已经很难达到最优的管理结果,具体表现在三个方面。全新的科技创新生态方面,传统的科技管理模式过于注重技术自身,从而忽略业务场景和技术优势的结合,导致科技创新生态在企业经营的框架内出现断层;数字治理体系的构建方面,尽管很多企业通过项目管理、DevOps等方式具备一定的度量和反馈场景,依然不能满足企业级数字治理的导向作用,不能更好的将业务或企业经营的目标作为导向;在数字化技术赋能方面,传统的技术管理通过交付“价值”的方式对业务组织进行科技能力的传导,这个阶段的“价值”是后置的,仅仅满足技术生态的要求,对于数字化而言,技术生态始终是“土壤”,缺乏对产品生态和产业生态的持续供给能力,因此需要将“价值”前置,着力于业务流程和用户需求,以数字的方式推动企业级组织变革,其中涵盖了科技管理的思维模式、流程、业务属性以及相应的数字能力场景。
TVP官方团队
2022-01-05
6660
数字化转型过程中需要厘清的几个关系:规划与建设
数字化浪潮汹涌来袭。2021年政府工作报告就提出:“加快数字化发展,打造数字经济新优势,协同推进数字产业化和产业数字化转型,加快数字社会建设步伐,提高数字政府建设水平,营造良好数字生态,建设数字中国。”如今,数字化转型,已经成为各行各业乃至整个社会的发展目标。 然而,在实际过程中 ,数字化转型的推进却异常坎坷。数字化转型过程可大致分为组件化、自动化、数智化、初级数字化、高级数字化五个阶段。笔者将站在初级数字化的角度进行思考,并通过数字语言的方式进行延展,由建立数字语言、统一数字语言,一直到解读数字语言和运营数字语言。本系列是《数字化转型中的DevOps》的凤凰系列,该系列的重点在于从信息科技的角度阐述数字化转型过程中的一些关系。
顾黄亮
2021-07-30
4940
数字化转型过程中需要厘清的几个关系:规划与建设
数字化浪潮汹涌来袭。2021年政府工作报告就提出:“加快数字化发展,打造数字经济新优势,协同推进数字产业化和产业数字化转型,加快数字社会建设步伐,提高数字政府建设水平,营造良好数字生态,建设数字中国。”如今,数字化转型,已经成为各行各业乃至整个社会的发展目标。
TVP官方团队
2021-07-29
3350
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