明悦数据

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数字时代,战略这样打出来、跑出来!

在“互联网思维”热议以来,战略的规划观明显遭遇挑战,管理者普遍接受了战略的演化观,有两种比较常见的说法,一个是马化腾说的“小步快跑,快速迭代”,一个是阿里张勇说...

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战略反思录:数字时代的商业环境:真的动荡吗?

数字技术的持续冲击、商业环境的动荡不安,战略自然而言成为重中之重的话题,随之出现、讨论了各种战略理论,主题多样,例如:

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外卖小哥式工作,企业“隐控式组织”,离我们很近

《外卖骑手,困在系统里》一文让人真真切切地看到了外卖小哥的工作,我们会慨叹、会同情,但无论慨叹什么、如何同情,也难抵文字浪潮的冲击与吞噬,少有他想,因与己无关。

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Gartner预测全球核心战略科技趋势-5年汇总

全球领先的信息技术研究和顾问公司Gartner于今日发布企业机构在2021年需要深挖的重要战略科技趋势。分析师们在本周举行的Gartner IT Symposi...

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英国2020《国家数据战略》与世界各国对比解析

2020年9月9日,英国数字、文化、媒体和体育部(DCMS)发布《国家数据战略》(下文简称《战略》),支持英国对数据的使用,帮助该国经济从疫情中复苏,并将在20...

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闭环管控体系与数据指标管理

业务流程管理也叫作BPM(BusinessProcessManagement),是企业实现业务目标的管理流程,包括、目标分解、业务计划、预算管理、实施监控、持续...

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指标管理是如何优化目标管理体系的!

目标管理是管理大师彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)于1954年在其名著《管理实践》中提出的。德鲁克认为:先有目标才能确定工作,所以“企业的使命和任务...

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数据化管理之企业对标管理与标杆选择

一个企业不仅要随时监控自己的数据指标,还要看行业的、竞争对手的、上游企业的和下游企业的数据指标。如果本企业已经在国内行业领先,就要开始着眼看世界领先的企业,如果...

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四种数据绩效指标的管理(下)

效益指标是用来评价收益的指标,可以是赚了多少钱,带来多少新客户,也可以是销售额增加多少。这里的效益指标是一个广义的概念,只要是目标定义下的收益都可以算在内。

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四种数据绩效指标管理(上)

绩效指标代表着企业的经营成果,从企业管理指标的实际应用角度看,有4种数据指标来评价公司的经营成果,包括规模指标、速度指标、效率指标和效益指标。这四大类指标构成了...

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企业高效的经营管理需要清晰的管理指标

所谓的管理指标就是企业经营和管理活动所需要达成的经营成果衡量标准。通俗地讲就是一个企业为了实现自己的经营结果而需要组织成员,包括每个岗位的员工、每个部门、每个业...

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大咖说数据分析的方法

数据可视化就是把枯燥的数据用图形化的方式展示出来,从而能够更好地理解数据背后的含义。数据可视化有广义和狭义两种理解,狭义的理解就是将数据用图表的形式表达出来,广...

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大咖说数据挖掘的方法

数据挖掘就是对存在的数据集进行分析和总结而产出有价值信息的过程。有时数据挖掘也用来泛指一种方法,即数据挖掘是对数据进行处理,并从数据中分析、提炼、总结出有价值的...

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构建数据思维从认知事物的基本方法开始!

用数据描述事物时需要有个方法对事物进行记录,并能够回溯回去,还原事物,且能够结构化相关的数据,以方便我们对数据进行处理。现在经常采用的方法是要素+属性+方法的模...

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商业洞察需要的是数据思维!

商业洞察一直以来都是比较神秘的话题,如何从一堆数据中找到新的商业机会,找到满足客户的需求,在市场数据中找到新的机会点,在过去的数据中找到未来的发展趋势并对未来做...

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经验管理与数据化管理,孰优孰劣!

管理者的经验是企业非常重要的财富,这些经验都是管理者在工作过程中通过不断试错和学习所总结的心得,是公司变得强大的重要支撑。企业对经验的管理非常重要,不管理这些经...

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数据间关联与追溯

企业大数据是企业内部资源与相关外部资源的数据集。而企业组织是一个整体,对该组织资源和资源活动进行描述的数据也应该是一个整体,而不应该有孤立的数据。一个企业中的任...

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源头数据采集与智能设备投资

源头数据是企业大数据应用的基础,也是所有数据分析和挖掘工作的基础。没有原始数据,所有的大数据都找不到依据。很多企业之所以不知道“大数据在哪里呢”,就是因为没有构...

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数据的开放与共享,你做好准备了吗?

数据的开放和共享是两个完全不同的概念。数据的开放是从数据源头开放,其他人能够获得原始的数据,并对数据进行加工和处理,是毫无隐藏的开放;而数据的共享则是将数据加工...

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企业数据大厦的基础-源头数据

源头数据即是直接从终端采集的数据。该数据可以是主观观察记录的数据,也可以是手动测量记录的数据,还可以是使用智能设备自动采集的数据。源头数据强调其质量,质量越高,...

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